top of page

Vi misforstår hinanden mere end vi tror — og hvad vi kan gøre ved det

Opdateret: 20. maj


Forskning i nære, langvarige relationer viser noget ubehageligt: Vi misforstår hinanden noget eller alt af det, vi kommunikerer op til 90 % af tiden. Ikke fordi vi ikke prøver. Ikke fordi vi ikke er intelligente. Men fordi vores hjerne er konstrueret til at tage genveje — og en af de mest kostbare genveje hedder "curse of knowledge."

Når vi ved noget, kan vi ikke forestille os, hvad det er ikke at vide det.


Kommunikationsforskeren Elizabeth Newton dokumenterede det allerede i 1990 med et enkelt eksperiment: Hun bad en gruppe personer tromme kendte melodier på et bord, mens en anden gruppe skulle gætte sangene. Trommerne troede, at lytterne ville gætte rigtigt halvdelen af gangene. Den faktiske succesrate var 2,5 procent.


Morten Münster beskriver det præcist i Jytte fra Marketing: Direktøren trommer sin strategi og hører en melodi fuld af mening og retning. Medarbejderne hører en usammenhængende morsekode. Og hvad værre er — de kan ikke handle på den.

Det samme sker i leder-team-relationer hver eneste dag. Lederen har kommunikeret forventningerne til output, kvalitet og råderum. Det føles klart. Men teamet sidder tilbage med tre forskellige fortolkninger af, hvad "godt nok" betyder, hvornår de selv må beslutte, og hvornår de skal spørge.


Det er ikke et kommunikationsproblem. Det er et forventningsafstemningsproblem.

Og løsningen er ikke at kommunikere mere. Det er at kommunikere anderledes — ved at erstatte "vi er enige" med spørgsmålet: "Hvad forstår I, at vi har aftalt?"

Den samtale er afgørende, når tingene går godt, fordi den befæster det, der virker. Og afgørende, når det ikke gør, fordi den er det eneste, der afkorter det lange forspil til konflikten — den uge, den måned, det kvartal, hvor alle ved, at noget er galt, men ingen siger det.

Forventningsafstemning er ikke en begivenhed ved opstart. Det er en løbende samtale.



Hvad er der uafstemt i dit team lige nu?


Kilder: Sillars et al. (2000/2005), Journal of Social and Personal Relationships — Morten Münster, Jytte fra Marketing (2017) — Psychology Today, april 2026.

 
 
 

Kommentarer


bottom of page